10 goda skäl till att anlita en professionell coach, eller varför inte 20…;
En affärscoach är inte en lyckocoach som glatt jobbar i tron att allt är möjligt. Självklart finns det hinder som du inte rår över. Frågan är snarare att ta reda på och särskilja vilka hinder som är yttre hinder eller dina inre hinder. Hur ska du förhålla dig till de yttre hindren och hur kan du ta dig över dina inre hinder?
Klart du inte kan styra ditt liv bara genom att tänka rätt. Tankarna är ju inte lätta att styra, mer än i korta, korta stunder. De kommer och går som de vill, men du behöver inte erkänna dem som din sanning utan kan observera dem och välja att aktivt tänka på andra sätt. Det här kanske du behöver hjälp med?
Så vad finns det då för olika anledningar till att det är läge att anlita en professionell coach?
Jo när du;
vill utveckla ditt ledarskap
är ny som chef
behöver hitta motivation hos dig själv eller andra
behöver hitta eller skapa arbetsglädje
står inför vägval
behöver hitta en bättre balans
ska utveckla eller avveckla personal
har prestationsångest
behöver hjälp att sortera och prioritera
vill bygga upp självförtroendet/självkänslan/självmedkänslan
vill strukturera upp ditt arbete
behöver hantera stress
vill bolla affärsverksamheten
behöver hjälp med att ge eller ta feedback
vill utveckla teamet
vill planera karriären
behöver hjälp att hantera konflikter
behöver utveckla kommunikationen
ska sätta och uppnå mål
behöver hjälp med att formulera din/er ledarskapsfilosofi
(nämnda i oberoende ordning och ett ämne kan vara stort nog)
Vad ska du då tänka på när du anlitar en coach?
Att du får förtroende är A och O. Fråga sedan efter coachens bakgrund, utbildning, certifiering och andra erfarenheter. Vilket upplägg hen jobbar efter.
Om du blir sugen att ställa de frågorna till mig så hör gärna av dig, pernilla@pernillaaspe.se
